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連續20年無死亡事故寧夏石化公司的安全發展路

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2018-09-16 00:00

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內化於心☁│•、外化於行₪₪，寧化要求全員都要管安全│◕·₪。公司各級領導承擔安全職責₪₪，所有部門負責人都參與安全管理₪₪，所有車間和班組的負責人都得管好自己的“一畝三分地”₪₪，所有員工在工作中都要進行自主管理│◕·₪。寧化企管法規處處長吳志炯說╃••：“自安全風險管控體系執行以來₪₪，現場風險辨識及風險分析更趨於精確化☁│•、科學化₪₪，不僅使人☁│•、財☁│•、物各方面資源得以充分利用₪₪，更使管控措施的有效性得到保障│◕·₪。公司各類事故事件大幅下降₪₪，杜絕了死亡和重傷事故│◕·₪。”

當班合成崗位員工被“洩漏”的液氨燻倒昏迷₪₪，值班長立即啟動氨洩漏事故應急預案│◕·₪。4分鐘後₪₪，消防車☁│•、救護車呼嘯抵達│◕·₪。人員撤離☁│•、閥門關閉☁│•、消防水槍稀釋☁│•、警戒線架設各項應急處置☁│•、救援措施同步展開₪₪，洩漏險情消除│◕·₪。這是日前在中國石油寧夏石化公司上演的一場實戰演練│◕·₪。此類演練每年在寧夏石化公司開展130多次₪₪，已成為不斷提升企業安全管理水平的“助推器”│◕·₪。公司成熟嚴密的安全風險管控體系₪₪，換來連續20年無死亡事故₪₪，裝置長週期執行屢創同行業新紀錄│◕·₪。

2012年以前₪₪，石化公司安全管理體系“百家爭鳴”₪₪，並行運轉著HSE☁│•、質量管理☁│•、內控管理等多個管理體系│◕·₪。公司副總經理☁│•、安全總監吳慶善說╃••：“員工們感到困惑₪₪，管理效率不高│◕·₪。”經過探索創新₪₪，2014年10月寧化建立了“1331”安全風險管控體系——1本管理手冊₪₪，業務☁│•、工藝和作業3個流程₪₪，管理規章☁│•、企業標準和操作規程3個管理制度₪₪，1個資訊平臺│◕·₪。釐清責任☁│•、明確組織☁│•、防控風險☁│•、落實制度₪₪，實現了安全風險管控的精細化☁│•、標準化☁│•、資訊化│◕·₪。

2014年寧化透過安全生產標準化一級企業評審₪₪，獲得國家首批“安全生產標準化一級”企業稱號₪₪，在2016年全國安全生產工作會議上作為典型單位進行經驗介紹│◕·₪。化肥一廠機動裝置科裝置技術員楊東澤說₪₪，“安全意識已經滲透到寧化人生活的方方面面₪₪，黑夜和白天一樣₪₪，壞天氣和好天氣一樣₪₪，沒人檢查和有人檢查一樣│◕·₪。”

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